（1）你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？

    （2）你的管理队伍中的成员都是成功者吗？

    （3）每位管理成员的动机是什么？

    （4）你的管理队伍能完成经营计划中列明的任务吗？

    （5）你的公司和产品如何进入行业？

    （6）目前的市场潮流是什么？

    （7）在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？

    （8）你如何判定行业的全部销售额和成长率？

    （9）对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？

    （10）在你所处的行业中，季节性的影响因素是什么？

    （11）和其他公司相比，你的公司有什么不同？

    （12）为什么你的公司具有很高的成长潜力？

    （13）是什么使你的公司具有特殊的地位？

    （14）你的项目为什么能成功？

    （15）为什么说你的产品服务是有用的？

    （16）你的产品能为使用者带来什么？

    （17）你所预期的产品生命周期是什么？

    （18）技术上的进步对你的产品和企业会有怎样的影响？

    （19）你的产品的责任是什么？

    （20）是什么使你的公司和产品变得独特？

    （21）当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？

    （22）你的产品是满足了顾客的特定需求还是潜在需求？

    （23）你的产品有做为标识的商标名称呢？

    （24）你的产品可以重复使用吗？

    （25）你产品的质量是高还是低？

    （26）顾客是否是你产品的最终用户？

    （27）你的产品所面对的是大众消费者还是单个的大买家？

    （28）你的竞争对手是谁？

    （29）你的竞争对手在那些方面比你强？

（30）和竞争对手相比，你具有哪些优势？

    （31）和你竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？

    （32）你的产品有哪些替代品？

    （33）据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？

    （34）如果你计划取得市场份额，你将如何行动？

    （35）在你的营销计划中，最关键的因素是什么？

    （36）你采取的主要是零售营销战略，还是行业营销战略？

    （37）在你的营销计划中，广告有多么重要？

    （38）你的广告计划对产品的销售会有怎样的影响？

    （39）当你的产品服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？

    （4O）对你来讲，是否需要直销？

    （41）你的顾客群体有多大？

    （42）你的顾客群体在统计上的特征是什么？

    （43）从最初的购买者接触到实际的销售其延迟时间有多长？

    （44）你的设备能力有多大？

    （45）你认为公司发展的瓶颈在哪里？

    （46）你认为质量控制有多重要？

    （47）目前的储备有多少？

    （48）你的产品是在组装线上大批量生产，还是根据客户要求单独生产的？

    （49）在制造产品的过程中有哪些健康和安全方面的问题？

    （50）你的供应商是谁？他们经营的有多久了？

    （51）供应商的来源有多少？

    （52）目前是否存在着零件缺乏的问题？

    （53）你的公司有多少名雇员？

    （54）在最近的将来，你预计需求会是什么？

    （55）你公司劳动力供应来自何处？

    （56）公司的雇员是如何分类的，即全职工、临时工、管理人员、支持人员或生产/服务人员？

    （57）培训员工的费用是多少？

    （58）公司职工主要是熟练工人还是非熟练工人？

    （59）公司是否有工会组织？它与公司的关系怎样？

    （60）你公司的设备已使用了多少年？

（30）和竞争对手相比，你具有哪些优势？

    （31）和你竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？

    （32）你的产品有哪些替代品？

    （33）据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？

    （34）如果你计划取得市场份额，你将如何行动？

    （35）在你的营销计划中，最关键的因素是什么？

    （36）你采取的主要是零售营销战略，还是行业营销战略？

    （37）在你的营销计划中，广告有多么重要？

    （38）你的广告计划对产品的销售会有怎样的影响？

    （39）当你的产品服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？

    （4O）对你来讲，是否需要直销？

    （41）你的顾客群体有多大？

    （42）你的顾客群体在统计上的特征是什么？

    （43）从最初的购买者接触到实际的销售其延迟时间有多长？

    （44）你的设备能力有多大？

    （45）你认为公司发展的瓶颈在哪里？

    （46）你认为质量控制有多重要？

    （47）目前的储备有多少？

    （48）你的产品是在组装线上大批量生产，还是根据客户要求单独生产的？

    （49）在制造产品的过程中有哪些健康和安全方面的问题？

    （50）你的供应商是谁？他们经营的有多久了？

    （51）供应商的来源有多少？

    （52）目前是否存在着零件缺乏的问题？

    （53）你的公司有多少名雇员？

    （54）在最近的将来，你预计需求会是什么？

    （55）你公司劳动力供应来自何处？

    （56）公司的雇员是如何分类的，即全职工、临时工、管理人员、支持人员或生产/服务人员？

    （57）培训员工的费用是多少？

    （58）公司职工主要是熟练工人还是非熟练工人？

    （59）公司是否有工会组织？它与公司的关系怎样？

    （60）你公司的设备已使用了多少年？